El Problema Sobre Mi Metodologia Servicios Resultados Aplicar ahora →
Cofundador de Red Caipi. Director Externo de PyMEs.

Tu empresa ya tiene equipo,
tus decisiones también deberían tenerlo.

Trabajo codo a codo con dueños de PyME que están cansados de decidir solos. Vengo de construir Red Caipi, la comunidad de mujeres empresarias más grande de Argentina, y de romper mi propia empresa una vez para aprender a no volver a hacerlo.

+15
Años de experiencia
+150
Empresarios asesorados
+30%
Aumento de rentabilidad prom.
+50
Founders en Ronda de Founders
Matias Spaini - Consultor Estrategico
+30% rentabilidad Promedio de mis clientes
+150 empresarios Ya transformaron su empresa
Confian en mi asesoria
Donis ORA Servitec HOGAR TIME Industrial
El problema
Desafíos comunes de empresarios y dueños de PyMEs
Si mas de dos te representan, necesitamos hablar.

Tu negocio no funciona sin vos

Trabajas mas horas que nadie y si te vas una semana, todo se frena. Tu empresa depende 100% de tu presencia.

Facturas pero no creces

Los numeros no se mueven hace meses. Sentis que estas en un techo invisible y no sabes como romperlo.

No conoces tu rentabilidad real

No tenes claro cuanto te cuesta cada cliente, tu margen real ni donde se te escapa la plata todos los meses.

Invertis en marketing sin retorno

Gastas en redes, en publicidad, en "marketing digital" pero no podes medir si realmente te trae clientes rentables.

Vivis apagando incendios

No tenes tiempo de pensar estrategia porque estas resolviendo problemas operativos todo el dia.

Tu competencia te esta pasando

Ves como otros crecen y se profesionalizan mientras vos seguis haciendo lo mismo que hace 5 años.

Matias Spaini
Sobre mi
Consultor estratégico con +15 años
de experiencia real en negocios

Soy Matias Spaini. Llevo mas de 15 años creando, gestionando y haciendo crecer empresas. No vendo humo ni formulas magicas.

Además de mi trabajo como consultor, soy cofundador de Red Caipi, donde construimos junto a Viole Muñoz una comunidad de mujeres empresarias con tres niveles de acompañamiento (Beta, Pro, Leyenda). Ahí aprendí algo que en 15 años de consultoría individual no había visto tan claro: los founders no fracasan por falta de estrategia, fracasan por decidir solos. Directorio Externo nace de esa misma lógica, aplicada 1 a 1.

Estudie en la Universidad de San Andres y en la Universidad de Moron. Pero lo que realmente me formo fueron las trincheras: fundar empresas, fracasar, aprender y reconstruir hasta encontrar los sistemas que funcionan.

Hoy asesoro a empresarios que estan cansados de improvisar y quieren un sistema de crecimiento real: estrategia clara, ventas predecibles y un negocio que escale sin depender exclusivamente de ellos.

Mi enfoque integra estrategia de negocios, marketing, ventas e inteligencia artificial aplicada para que crezcas de forma rentable e inteligente.

Framework de trabajo: Utilizo los principios de Scaling Up (Verne Harnish) como base metodologica para escalar empresas de forma ordenada, combinados con herramientas de estrategia competitiva y growth aplicado a PyMEs.

+15
Años de experiencia
+150
Empresarios asesorados
+30%
Aumento rentabilidad prom.
Metodologia
Metodología de crecimiento para PyMEs basada en Scaling Up
Basado en los principios de Scaling Up, adaptado a la realidad de las PyMEs argentinas.
01

Diagnostico

Radiografia completa de tu negocio: numeros, procesos, equipo, mercado y competencia.

02

Estrategia

Plan de accion a 90 dias con objetivos medibles, prioridades claras y KPIs definidos.

03

Ejecucion

Acompañamiento en la implementacion. Ajustes en tiempo real basados en resultados concretos.

04

Escala

Tu negocio funciona con un sistema de crecimiento que opera con o sin vos.

Servicios
Tres formas de trabajar conmigo
Una escalera de tres peldaños. Empezás por donde estás hoy y subís cuando tu negocio lo necesita.
🔎

Reset Estratégico

Diagnóstico y plan de 90 días
Dos encuentros de dos horas para ordenar tu negocio. Identificamos los tres frenos reales que te están limitando y armamos un plan de 90 días que podés empezar a ejecutar al día siguiente.
  • 2 encuentros de 2 horas por videollamada
  • Lectura honesta de tus números clave
  • Mapa del equipo y procesos rotos
  • Identificación de los 3 frenos reales
  • Plan priorizado de 90 días con métricas
  • Documento PDF con todo el diagnóstico
  • WhatsApp directo entre encuentros
Ideal para

Dueños de PyME que ya facturan y necesitan claridad estratégica antes de seguir invirtiendo tiempo y plata en lo que no mueve la aguja.

★ Cupos limitados por trimestre
🏢

Directorio Externo

No superviso tu negocio. Me juego la firma con vos.
A diferencia del Mentoreo, acá no vengo a aconsejarte una vez al mes. Entro a las decisiones mismas: reviso el número antes de que lo decidas, no después. Es la diferencia entre un asesor que opina sobre tu negocio y un director que responde por él.
  • Auditoría completa del negocio (mes 1)
  • Plan estratégico anual con KPIs propios, no genéricos (mes 2)
  • Participación en tus decisiones críticas, no solo revisión posterior
  • WhatsApp directo 24/7
  • Acceso a mi red de contactos (incluida la comunidad Red Caipi cuando aplica)
  • Compromiso mínimo 6 meses, renovable a 12
Ideal para

Founders que ya pasaron por Ronda de Founders o son miembros Leyenda y necesitan un nivel de involucramiento que la asesoría grupal no da — no es más de lo mismo, es otro rol.

"Pasó de intervenir en más de 50 decisiones semanales a menos de la mitad en 90 días." — Empresario con 20 años de trayectoria

Resultados reales
Resultados reales de empresarios que crecieron con estrategia
Casos reales de empresarios que decidieron dejar de improvisar.
★ ★ ★ ★ ★
"El segundo encuentro fue realmente transformador, un antes y un después en mi empresa. Vimos juntos el plan de los 90 días y lo ejecutamos a rajatabla. En un semestre metimos un 30% más de facturación y nueva línea de negocio. Lejos, la mejor inversión que puse en el negocio este año."
Luciano Deluca
Director — Agro Deluca S.A.
▲ Facturación: +30% · Nueva línea de negocio activa
★ ★ ★ ★ ★
"A la media hora de empezar, Matías me tiró dos preguntas al hueso nunca me habían hecho en diez años. El verdadero quilombo de mi empresa estaba ahí, y yo mirándolo de frente todos los días sin darme cuenta."
Hernán Furia
CEO — ESSG Gráfica S.A.
▲ Diagnóstico claro y plan accionable en dos semanas
★ ★ ★ ★ ★
"Nada de humo, la verdad. Matías te dice las cosas como son en la cara, y te obliga a mirar lo que todos vivimos barriendo abajo de la alfombra. Salí del Reset con la cabeza distinta y un mapa de acción claro por primera vez en años."
Vanesa Díaz
Fundadora — New Botika S.R.L.
▲ Mapa estratégico claro y nueva dirección comercial
Un empresario de la industria de la moda me dijo: "El negocio vende bien, pero siempre estamos cortos de caja". La primera pregunta fue: ¿cuándo entra la plata y cuándo sale? No tenía el dato consolidado. Armamos un flujo de fondos de 13 semanas y empezamos a mirar la caja todas las semanas. El problema no estaba en las ventas: estaba en los plazos de cobro y pago. Renegociamos condiciones y cambiamos la política de cobro.
Industria de indumentaria
Mentoreo Estratégico
▲ Necesidad de financiamiento reducida en +$50.000.000 en 8 semanas
Una fundadora de una empresa de cosméticos llegó con un problema aparentemente simple: "No sabemos qué hacer el año que viene". Facturaban bien, pero cada semana aparecía una oportunidad nueva y la empresa terminaba corriendo detrás de todas. Durante tres semanas analizamos qué clientes querían conservar y dónde tenían ventaja real. Descartamos 3 proyectos que parecían atractivos y concentramos recursos en 5 líneas estratégicas.
Industria de cosmética
Directorio Externo
▲ +18% crecimiento en el negocio prioritario · -26% en iniciativas abiertas en 6 meses
Trabajemos juntos

Solicitud de trabajo conmigo

Trabajo con un numero limitado de empresarios por mes. Si tu empresa ya esta en marcha y queres crecer con metodo (no con humo), completa el formulario. Si hay fit, te escribo para coordinar una primera conversacion.

Que podes esperar:

  • Proceso confidencial
  • Evaluacion rapida del perfil
  • Sin compromiso hasta confirmar el trabajo
  • Enfoque en decisiones y resultados de negocio
💬 Preferis hablar directo?
Escribime por WhatsApp y coordinamos.

Formulario de aplicacion

Completa estos datos y te contacto personalmente.
Tu informacion es 100% confidencial. No comparto datos con terceros.
Preguntas frecuentes
Que saber antes de aplicar

Trabajo con dueños de PyMEs, empresarios y profesionales independientes en Argentina que ya facturan y quieren crecer. No importa tu rubro: lo que importa es que tengas un negocio funcionando, facturacion real y ganas de profesionalizarte.

La inversion depende del servicio que elijas y de la complejidad de tu negocio. Lo hablamos en detalle cuando reviso tu aplicacion. Lo que si te puedo decir: mis clientes recuperan la inversion en las primeras semanas cuando implementan lo que trabajamos juntos.

En el Mentoreo Estratégico te acompaño durante 3 meses para tomar decisiones clave con criterio: dos encuentros mensuales más WhatsApp directo. En el Directorio Externo soy literalmente tu director estratégico durante 6 meses: audito el negocio, armo el plan anual, reviso KPIs todos los meses y estoy disponible 24/7 para las decisiones críticas. Es un compromiso mayor para empresas que necesitan acompañamiento profundo y continuo. En el Mentoreo te ayudo a pensar la decisión. En el Directorio Externo, la pienso con vos, dentro del negocio, con seguimiento de resultado — no es un servicio más seguido, es otro nivel de compromiso.

Por eso existe el proceso de aplicacion. Antes de trabajar juntos, analizo tu caso para asegurarme de que puedo ayudarte. Si no creo que pueda generar un impacto real, te lo digo de frente. No acepto clientes por aceptar.

Las sesiones son por videollamada. Si estas en Buenos Aires, podemos coordinar alguna sesion presencial si lo necesitas.

Si despues de las primeras sesiones sentis que no avanzamos, lo hablamos. No retengo a nadie con contratos. Trabajo con gente comprometida: si no hay resultados, no tiene sentido para ninguno de los dos.

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